Você confia que sua empresa realmente sabe quem faz o quê quando o assunto é risco? Ou será que, no fundo, está todo mundo “achando” que outra área cuida? 📌
Você monitora riscos ou só olha para o retrovisor? Muita gente ainda confunde “controle” com “antecipação”.📉 Quando o problema estoura — fraude, falha, erro crítico — a resposta é quase
Controle novo, risco mitigado? Nem sempre. E esse é o problema. Você já participou da criação de um controle e saiu da reunião com a sensação de que algo não
Você tem certeza de que está mapeando riscos… ou está classificando causas e consequências como se fossem riscos? 🚨 Se a sua matriz inclui itens como “risco de multa”, “risco
Quem está realmente no controle dos riscos da sua empresa? Será que são os negócios que decidem? A área de riscos que publica políticas? Ou… ninguém está no comando —
Vivemos uma era em que mudanças acontecem em uma velocidade jamais vista. Diante desse cenário, você já parou para pensar por que alguns programas de Governança, Riscos e Compliance (GRC)
Já parou para pensar nisso?Aquela sua matriz de riscos — cheia de categorias como risco de compliance, risco de controle interno, risco de ética, risco de governança… — pode estar
Você já parou para pensar no impacto oculto que o Preço de Transferência pode ter sobre os resultados da sua empresa? 📉 Um valor ajustado “de maneira inofensiva” entre unidades
Você confia nos seus controles, certo?Mas… e nos dos seus parceiros?👉 Você saberia explicar agora quais terceiros podem arrastar sua empresa para uma crise que você não causou? Essa é