Você consegue estimar financeiramente um erro que ainda não aconteceu?
Parece improvável? Espere até ler este artigo.
A maioria das empresas ainda espera o risco acontecer para então calcular o estrago.
Mas… e se existisse uma forma estruturada de antecipar esse impacto — em reais — antes da dor chegar?
💥 Hoje eu vou te mostrar exatamente isso:
Como estimar financeiramente um erro operacional, um incidente de TI ou uma falha de processo… antes que aconteça.
E não estamos falando de achismo. Estamos falando de um método técnico, prático e cada vez mais necessário para:
✅ Priorizar riscos com base em perda esperada
✅ Justificar investimentos em backup, automações, seguros
✅ Proteger o fluxo de caixa e a reputação da empresa
✅ Dar solidez à definição de apetite e limites de risco
💡 Se você atua com GRC, TI, controles, finanças ou continuidade de negócios, este guia é para você.
👉 Role e descubra:
Como aplicar esse modelo em 6 passos, com fórmulas, ferramentas e exemplos reais (sim, com números!).
E no final, me diga: sua organização já estima riscos ex-ante — ou ainda está presa ao “vamos ver o que acontece”?
Vamos nessa?
