Estrutura Organizacional de Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria: Estruturação por Custo ou por Valor?

🌟 Como sua empresa organiza a gestão de riscos, controles internos e auditoria interna? 🌟

A gestão de riscos, controles internos e auditoria interna são funções essenciais para fortalecer a governança corporativa e assegurar a conformidade nas organizações.

Embora interligadas, essas práticas podem ser organizadas de diferentes maneiras: concentradas em uma única unidade ou distribuídas em áreas distintas.

A escolha do modelo de organização nas empresas não financeiras tem implicações diretas sobre a eficiência operacional, a independência das funções e a capacidade de gerar valor estratégico.

Este artigo analisa as vantagens e desvantagens da consolidação das práticas em uma só unidade organizacional, ao mesmo tempo em que explora alternativas para a localização dessas funções no organograma em casos de estruturas descentralizadas.

Com base em boas práticas e considerações estratégicas, busca-se identificar os fatores determinantes para uma estrutura organizacional que equilibre eficiência operacional e robustez da governança.