Inteligência em Risco

Preço de Transferência: Você Tem Certeza Que Está Fazendo Certo?

Marco Antônio — Wed, 28 May 2025 23:45:52 +0000

Você já parou para pensar no impacto oculto que o Preço de Transferência pode ter sobre os resultados da sua empresa?

Um valor ajustado “de maneira inofensiva” entre unidades de um mesmo grupo pode:
• Virar autuação milionária
• Gerar acusação de evasão
• E até explodir a reputação da sua marca

Muita gente ainda acha que esse é um tema exclusivo de multinacionais. Mas a verdade é:
Se sua empresa tem filiais, negócios internacionais, áreas como tesouraria e distribuição de recursos internos… o risco está mais perto do que você imagina.
E não se trata apenas de evitar multas — mas de garantir governança, justiça na gestão de metas internas, e compliance real com as exigências da Receita Federal, Bacen e OCDE.

No artigo a seguir, você vai ver:
O que é (de verdade) Preço de Transferência
Exemplos reais (e perigosos) de distorções
Como implementar uma governança robusta
O papel da Segunda Linha de Gestão nesse processo
E por que isso precisa sair da gaveta do jurídico/fiscal e ir direto para a mesa da alta administração

Leitura essencial para CFOs, controllers, gestores de riscos e compliance officers.
Vamos juntos transformar esse “risco invisível” em uma vantagem estratégica?
Leia, marque colegas e compartilhe com sua equipe. Esse conteúdo pode evitar o próximo passivo milionário.

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Risco de Contágio: Quando a Crise Não É Sua — Mas o Prejuízo É

Marco Antônio — Tue, 27 May 2025 23:53:43 +0000

Você confia nos seus controles, certo?
Mas… e nos dos seus parceiros?
Você saberia explicar agora quais terceiros podem arrastar sua empresa para uma crise que você não causou?

Essa é a pergunta que separa empresas resilientes das que vão cair junto.
O risco de contágio não nasce na sua organização — mas destrói como se tivesse nascido.
Ele é silencioso, transversal, veloz.
E o pior? Não é mais exceção.
É parte da realidade de qualquer empresa conectada por marca, dado, API, marketplace ou reputação.

Neste artigo, trago um raio-x completo do risco de contágio — com exemplos, impactos, vetores ignorados e os 5 pilares para blindar sua empresa de algo que não dá para prever, mas dá (e deve) ser monitorado e mitigado.

Se você atua com riscos, controles, compliance, jurídico, ESG ou TI — esse conteúdo é inadiável.
Leia. Reflita. Marque colegas.
E compartilhe com quem ainda acha que “terceiro é responsabilidade do jurídico”.

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Como garantir controles eficientes desde o desenho de processos?

Marco Antônio — Mon, 26 May 2025 23:49:44 +0000

A identificação adequada de controles nos desenhos de processos é uma habilidade estratégica e altamente valorizada em Gestão de Riscos. Não basta experiência técnica — é preciso visão sistêmica, domínio regulatório e muita familiaridade com frameworks como ISO 31000 e COSO ERM.

O artigo destaca que controles bem definidos não só reduzem riscos, mas aumentam a eficiência operacional e o valor para o negócio.

O diferencial? Unir conhecimento técnico, estratégico e prático para entregar controles eficientes, testáveis e alinhados ao perfil da empresa.

Para profissionais atuando com GRC e Compliance, a capacidade de mapear, testar e comunicar controles com clareza é essencial para transformar riscos em oportunidades e evitar surpresas negativas.

Na Inteligência em Risco Consultoria unimos know-how regulatório, metodologias modernas e experiência prática para transformar a maturidade dos controles da sua empresa.

Você já revisou os controles dos seus processos? Marque alguém do seu time que precisa ler isso! Vamos juntos fortalecer a cultura de riscos!

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Diagnóstico de PLD-CFT: Por que fazer de qualquer jeito é um risco?

Gabriel Estevam — Mon, 05 May 2025 11:49:56 +0000

Você confiaria em um diagnóstico de PLD-CFT que só parece técnico, mas não muda nada na prática?

Pois é… muita empresa faz “o básico para constar” e acaba com um relatório que ninguém lê — e pior: com uma falsa sensação de segurança.

O diagnóstico de PLD-CFT não pode ser só obrigação regulatória. Ele precisa revelar riscos reais, testar controles de verdade e fortalecer a cultura de integridade da empresa — financeira ou não financeira.

Neste artigo, abrimos a caixa preta do que realmente diferencia um diagnóstico técnico de um diagnóstico robusto, com impacto concreto no negócio.

Vamos falar de:
• AIR com peso real
• Avaliação de alertas e sistemas
• Simulação de fiscalização
• Cultura, comunicação e primeira linha
• …e como tudo isso se aplica até em setores como varejo, saúde, exportação, construção ou cosméticos.

No final, compartilhamos também como a Inteligência em Risco Consultoria conduz esse processo com profundidade, agilidade e foco em valor prático.

Spoiler: Fazer mal feito é pior do que não fazer.

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Dashboards de Gestão de Riscos: Por que 80% dos que existem não entregam o que deveriam?

Gabriel Estevam — Wed, 30 Apr 2025 11:51:36 +0000

Você já viu dashboards de riscos que são lindos… mas inúteis na prática?

Ou pior: que confundem mais do que ajudam a tomar decisão?

Se a resposta for sim, você está no mesmo barco que 80% das empresas — e isso não é só um problema de tecnologia. É um sinal de que a gestão de riscos pode estar caminhando no escuro!

A verdade é que construir dashboards de riscos realmente eficazes — que entregam valor e orientam ações — exige MUITO mais do que saber usar Power BI ou Tableau.

Quer entender o que separa os dashboards que são só “barulho visual” daqueles que mudam o jogo na gestão de riscos?

Então vem comigo, porque neste artigo vamos te mostrar:
As habilidades que poucos dominam (mas que fazem toda a diferença)
Os erros mais comuns que arruínam dashboards de risco
O que fazer para criar painéis que realmente guiem decisões estratégicas!

E no final, ainda mostraremos como a Inteligência em Risco Consultoria pode apoiar sua empresa a transformar seus dados de risco em dashboards claros, acionáveis e focados no que importa.

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Diagnóstico GRC que entrega valor: Da avaliação à implantação com eficiência

Gabriel Estevam — Mon, 28 Apr 2025 11:54:30 +0000

Relatórios de GRC que viram enfeite de gaveta. Planos lindos no papel… mas invisíveis na prática.

Já passou por isso? Então este artigo é pra você.

O que falta não é diagnóstico. É um diagnóstico que entrega valor real — do papel à prática.

GRC não pode ser só compliance. Precisa ser estratégia aplicada, cultura fortalecida e execução com resultado.

Neste artigo, te mostramos o caminho completo:
Diagnóstico que enxerga o que os frameworks não mostram.
Planos de ação que cabem na realidade da empresa.
Implantação que vira prática viva, e não promessa esquecida.

E tem mais: no final, compartilhamos como a Inteligência em Risco Consultoria atua para transformar cada etapa desse processo em valor tangível — especialmente para empresas que querem sair da zona de conforto regulatório e entrar na rota da excelência em governança.
Pronto para ver o GRC de verdade funcionando?

Comenta aqui:
Sua empresa já conseguiu tirar um plano de ação de GRC 100% do papel? Ou ainda trava na “fase PowerPoint”?

Vamos debater, compartilhar experiências e elevar o nível do GRC nas organizações!

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Mapear processos não é só desenhar fluxo. É entender riscos, responsabilidades e a realidade da Operação

Marco Antônio — Wed, 23 Apr 2025 11:57:18 +0000

Você está mapeando processos ou apenas desenhando fluxos bonitinhos que ninguém usa?

Se a sua resposta envolve post-its coloridos, fluxogramas impecáveis no PowerPoint e nenhum risco identificado… temos um problema. E ele pode estar custando tempo, dinheiro e governança.

Mapear processos de verdade vai muito além da estética. É sobre entender a realidade operacional, identificar riscos escondidos, dar clareza às responsabilidades e fortalecer decisões com base em dados — não em achismos.

Especialmente em empresas reguladas, em expansão ou com desafios de eficiência, o mapeamento de processos pode ser o ponto de virada entre a gestão reativa e a gestão estratégica.

Então vamos direto ao ponto: Quais são as habilidades, experiências e métodos que diferenciam um fluxograma comum de um mapeamento poderoso e transformador?

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Implantar GRC Não É Sobre o Sistema. É Sobre Quem Está no Comando.

Marco Antônio — Wed, 16 Apr 2025 14:15:22 +0000

SPOILER: IMPLANTAR GRC NÃO É SOBRE O SISTEMA. É SOBRE QUEM ESTÁ NO COMANDO.

Você já viu isso acontecer?

A empresa investe em uma super plataforma de GRC, cheia de promessas: governança integrada, riscos mapeados, compliance automatizado, auditoria digital…

Mas, meses depois, o cenário é outro:
Módulos subutilizados
Áreas resistindo a usar
Relatórios que não refletem a realidade
E aquele “projeto estratégico” virando só mais um custo

A verdade é dura, mas precisa ser dita:
O sistema não se implanta sozinho.
Ele precisa de uma liderança funcional capaz de traduzir os objetivos da empresa em uso real, engajado e estratégico.

Nesse artigo, compartilho as 7 habilidades-chave que diferenciam quem realmente faz o GRC acontecer — e como escolher a pessoa certa (ou se preparar para ser ela).

Se você está prestes a implantar um GRC, ou se já tem um sistema que “não decolou” — este conteúdo pode te poupar tempo, retrabalho e frustração.

Confira o artigo completo e, se fizer sentido, salve para revisar durante o seu projeto. E marque alguém que precisa ler isso hoje.

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Políticas de GRC que funcionam na prática

Gabriel Estevam — Mon, 14 Apr 2025 14:18:52 +0000

Você já parou para pensar se as políticas de GRC da sua empresa realmente funcionam? Ou será que estão ali só para “cumprir tabela”?

Muitas organizações até têm documentos bonitos e completos, mas… na prática, eles são lidos? Aplicados? Respeitados? Ou servem apenas para responder auditorias e reguladores?

Se você trabalha com riscos, compliance, jurídico ou governança e já sentiu que “isso aqui não conversa com a realidade da empresa”, este artigo é pra você!

Neste conteúdo, compartilhamos as 6 habilidades que fazem TODA diferença na hora de elaborar e implantar políticas de GRC que realmente saem do papel — e os principais erros que colocam tudo a perder.

Ao final, mostro como a Inteligência em Risco Consultoria pode apoiar sua empresa a transformar burocracia em cultura viva de integridade, alinhada ao negócio e com engajamento real das áreas.

Marque colegas de riscos, compliance ou jurídico que vão se identificar com esse tema!

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Como Identificar Controles Automatizados Invisíveis em GRC e Reduzir o Risco Residual

Marco Antônio — Fri, 11 Apr 2025 13:03:11 +0000

Está Desperdiçando Recursos por Ignorar Controles Automatizados Invisíveis? Descubra Como Evitar Esse Erro Comum em GRC!

Você já se perguntou se o mapeamento de processos da sua empresa está realmente completo?

No universo de Governança, Riscos e Conformidade (GRC), controles automatizados que operam em segundo plano — especialmente os que operam em modo batch ou online — muitas vezes passam despercebidos.

E isso é um problema sério.

A invisibilidade desses controles compromete a precisão da sua análise de riscos, levando a uma superestimação do risco residual e resultando em:
Desperdício de recursos.
Controles redundantes.
Processos menos eficientes.

Neste artigo, vou revelar:
Por que esses controles são frequentemente ignorados.
Os impactos diretos na sua estratégia de GRC.
Como identificá-los com eficácia para otimizar seus processos.

Quer evitar erros que podem comprometer a sua análise de riscos? Comente abaixo e compartilhe suas experiências!

Vamos juntos aprimorar a gestão de riscos e maximizar a eficiência dos seus processos.

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