Você está mapeando processos ou apenas desenhando fluxos bonitinhos que ninguém usa?
💬 Se a sua resposta envolve post-its coloridos, fluxogramas impecáveis no PowerPoint e nenhum risco identificado… temos um problema. E ele pode estar custando tempo, dinheiro e governança.
🧩 Mapear processos de verdade vai muito além da estética. É sobre entender a realidade operacional, identificar riscos escondidos, dar clareza às responsabilidades e fortalecer decisões com base em dados — não em achismos.
📌 Especialmente em empresas reguladas, em expansão ou com desafios de eficiência, o mapeamento de processos pode ser o ponto de virada entre a gestão reativa e a gestão estratégica.
🚦Então vamos direto ao ponto: Quais são as habilidades, experiências e métodos que diferenciam um fluxograma comum de um mapeamento poderoso e transformador?
