Por que é tão difícil implantar um Plano de Continuidade de Negócios consistente?

Por que será que tantas empresas só percebem a importância da continuidade… depois do caos?

Você prepara um bom Plano de Continuidade de Negócios (PCN), apresenta os riscos, demonstra o valor — mas o projeto trava. Falta de apoio, orçamento, priorização…
Já passou por isso?
Acredite, você não está sozinho. 🚫

Implantar um PCN consistente ainda é um desafio enorme em muitas organizações — e, infelizmente, o tema só ganha atenção depois de uma crise real.
Mas não precisa ser assim. 📌

Neste artigo, compartilho:
✅ Os 7 obstáculos mais comuns que sabotam o PCN
✅ Estratégias práticas e acionáveis para superá-los
✅ E como mostrar o valor real da continuidade para o negócio

Se você atua com GRC, riscos, auditoria, TI, compliance ou é liderança estratégica, esse conteúdo vai te ajudar a mudar o jogo.
Vamos nessa?